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Zijin Mining publica su Plan Trienal (de 2023 a 2025) revisado y sus Objetivos de desarrollo para 2030
2023/02/06 632

El 30 de enero, Zijin Mining publicó el Plan Trienal (de 2023 a 2025) revisado y los Objetivos de desarrollo para 2030. Estos son algunos de los objetivos destacados:


· Construir un modelo de operación y gestión internacional amplio y completo y esforzarse por alcanzar a los referentes mineros de metales internacionales de primer nivel para 2025;


· Impulsar el desempeño en todos los ámbitos al nivel superior de la industria minera internacional para 2030, ubicándose entre los primeros tres y cinco en cuanto a la producción de cobre y oro, y entre los 10 primeros en materia de producción de litio;


· Convertirse en una empresa minera internacional líder, ecológica y de alta tecnología para 2030;


· Alcanzar el pico de emisiones de CO2 para 2029 y, al mismo tiempo, expandir continuamente el negocio. 


Las últimas revisiones son estratégicamente significativas para acelerar el desarrollo de Zijin con el fin de que se convierta en una empresa minera de metales líder en todo el mundo. Se vuelve a enfatizar el principio rector de “mejorar la calidad, controlar los costos y aumentar la rentabilidad”. Además, impulsar la competitividad global, mejorar las operaciones y la gestión en todo el mundo, y promover el desempeño en ESG para lograr un crecimiento sostenible, siguen siendo temas de alta prioridad en la agenda. La empresa continuará maximizando el valor para la sociedad, los inversores y los grupos de interés con un compromiso inquebrantable de fomentar el crecimiento de la industria mundial y la prosperidad de la humanidad.


¿Qué novedades presentan el Plan Trienal y los Objetivos de Desarrollo para 2030?


La primera revisión concierne a la orientación de la producción anual de los principales productos minerales, la cual ha incrementado, dado que la empresa planea intensificar la producción en las minas existentes. Las nuevas directrices son las siguientes:


· Cobre extraído: 950.000 toneladas en 2023 y 1,17 millones de toneladas en 2030;


· Oro extraído: 72 toneladas en 2023 y 90 toneladas en 2025; 


· Zinc/plomo extraído: 450.000 toneladas en 2023 y 480.000 toneladas en 2025;


· Plata extraída: 390 toneladas en 2023 y 450 toneladas en 2025;


· Carbonato de litio: 3.000 toneladas en 2023 y 120.000 toneladas en 2025;


· Molibdeno extraído: 6.000 toneladas en 2023 y 16.000 toneladas en 2025.


Adicionalmente, las últimas revisiones han enriquecido la declaración de los principios de desarrollo de la empresa. Ahora, además de la minería, la empresa está centrando su expansión hacia las energías renovables y los materiales avanzados con el fin de mantenerse preparada para los cambios en los mercados nacionales e internacionales, y abordar la discrepancia entre su creciente presencia global y las mentalidades y los enfoques de gestión chinos en los que se basa. 


La empresa ha estado abordando esta discrepancia mediante la construcción de un modelo de gestión y operación global avanzado y específico de Zijin y el establecimiento de una fuerza laboral competitiva a nivel mundial. Según el último plan, las dos tareas se completarán en gran medida en 2025, acompañadas de mejoras clave en las métricas financieras y de ESG. Dicho logro acercará a la empresa a sus principales competidores internacionales en la minería de metales. Mirando más allá hacia el futuro, la empresa aspira a convertirse en una empresa minera ecológica y de alta tecnología líder en todo el mundo para 2030 y en una de las mejores empresas mineras ecológicas y de alta tecnología del mundo para 2040.


Se enumeraron tres estrategias para alcanzar estas aspiraciones:


La primera estrategia es “internacionalizarse, expandir los proyectos y titularizar los activos”, lo que implica invertir más en minas en China y países vecinos y asegurar acuerdos de fusiones y adquisiciones más significativos. 


La segunda estrategia es “concentrarse en la minería, dar prioridad a los recursos minerales y equilibrar el crecimiento a través de los segmentos de negocio”. La empresa se enfocará en el desarrollo de recursos minerales estratégicos tales como el cobre, el oro, el litio y los minerales esenciales para la energía renovable. Al mismo tiempo, buscará minas cada vez más grandes, con una influencia significativa.


La tercera estrategia es “trabajar para el desarrollo para todos, buscar un crecimiento ecológico y con bajas emisiones de carbono y mejorar los resultados en materia de ESG”. Comprometida con el suministro de minerales con bajas emisiones de carbono para preservar la hermosa vida de la humanidad, la empresa aspira a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero por unidad de valor agregado industrial en un 38 % respecto al nivel de 2020 para 2029. Su objetivo es establecerse como líder en eficiencia energética y desempeño en materia de emisiones de carbono en China y en el extranjero. Además, se compromete a alcanzar un máximo de emisiones de carbono y lograr la neutralidad de carbono en algunas minas para 2029. A largo plazo, planea alcanzar la neutralidad de carbono en todo el grupo para 2050.


¿Qué impulsó las revisiones?


En comparación con la primera versión lanzada a principios de 2021, las últimas revisiones definen con mayor precisión la guía de producción de cobre y oro extraídos de Zijin. La guía para 2021 se presentó con dos intervalos numéricos, mientras que la nueva guía comprende dos números específicos, uno elevado que alcanza el límite superior del intervalo de 2021 y otro incluso más alto. Además, se ha agregado orientación sobre el carbonato de litio. Se indica como un objetivo de producción y clasificación mundial y refleja las contribuciones esperadas de los tres principales proyectos de litio recientemente adquiridos en Argentina, el Tíbet y la provincia de Hunan, China, respectivamente.


Estas revisiones al alza se debieron en parte al alentador desempeño de la empresa en los últimos tres años. A pesar de la pandemia de Covid, las tensiones geopolíticas y los complejos cambios económicos y del mercado minero, la empresa superó sus objetivos para la primera fase del plan de desarrollo decenal y se convirtió en la empresa minera más grande de China, con la mayor cantidad de recursos minerales metálicos no ferrosos. Según los datos de 2021, Zijin ocupaba el puesto 7 en cobre, el 9 en oro y el 7 en zinc a nivel mundial por recursos a finales de 2022. Además, por los recursos de LCE recién adquiridos, ocupó el puesto número 9 entre las empresas de litio que cotizan en bolsa en todo el mundo. 


Las siguientes cifras ofrecen una visión del progreso de Zijin en los últimos tres años, impulsado principalmente por las tres operaciones de cobre de primera categoría de la empresa. 


· La producción de cobre extraído aumentó de 370.000 toneladas a 860.000 toneladas, lo que equivale a aproximadamente el 30 % de la producción total de China, lo que le permitió clasificarse en el puesto 6 entre las empresas de cobre que cotizan en bolsa en todo el mundo.


· La producción de oro extraído aumentó de 41 toneladas a 56 toneladas, lo que llevó a Zijin a ocupar el puesto 9 entre las empresas de oro que cotizan en bolsa en todo el mundo y la convirtió en una de las empresas mineras de oro de crecimiento más rápido a nivel mundial. Como resultado, la empresa se clasificó en el puesto 325 en la lista de Forbes Global 2.000 de empresas públicas, en el puesto 7 entre las empresas mineras de metales y en el puesto 1 entre las empresas mineras internacionales en 2022.


· En 2022, se estimó que los ingresos de Zijin serían de 270.000 millones de RMB, y el beneficio neto atribuible a los accionistas de la empresa matriz se estimó que superaría por primera vez los 20.000 millones de RMB.


La empresa presentó el Plan Trienal y los Objetivos de desarrollo para 2030 basándose en estos resultados de rendimiento y un análisis detallado de las tendencias dentro y fuera de China.


¿Cuáles son los desafíos? ¿Cómo responderá la empresa?


Además del positivo impulso de crecimiento, el Plan Trienal y los Objetivos de desarrollo para 2030 ponen de relieve los retos futuros: la ausencia de un modelo de gestión adecuado para la expansión global, los objetivos de emisiones máximas y neutralidad de carbono, el incremento de los costos, la reducción de las contribuciones de proyectos importantes, las deficiencias en cuanto a la competitividad global de la fuerza laboral, así como los riesgos operativos y de inversión en el extranjero.


Ante estos retos, la empresa enfatiza la mejora de la calidad, el control de los costos y el incremento de la rentabilidad como principio rector. Además, da prioridad a superar las barreras de la mentalidad y los métodos de gestión chinos para posibilitar la expansión global. Asimismo, resalta la importancia de mejorar la competitividad global, promover un modelo de operaciones y gestión internacional, y lograr un desempeño excepcional en materia de ESG y un crecimiento sostenible.


Como se especifica en el Plan Trienal y los Objetivos de desarrollo para 2030, estas aspiraciones requieren que la empresa adopte las siguientes medidas: 


En primer lugar, continuará su expansión global a través del camino exclusivo de Zijin. Esto implica desarrollar un modelo de crecimiento ecológico, con bajas emisiones de carbono, de alta calidad y sostenible, al tiempo que el negocio se expande continuamente. También exige el control de los costos, la mejora de la gestión y el desarrollo de innovación autónoma para afianzar la ventaja comparativa en el mercado minero internacional. 


En segundo lugar, la empresa incrementará la producción y ampliará su base de recursos. Los proyectos incrementales aumentarán la producción, y los proyectos existentes se orientarán hacia una producción constante o incluso mayor. Mientras tanto, la empresa intensificará la exploración en los principales cinturones metalogénicos del mundo y adquirirá recursos significativos en China y países vecinos. 


Además, formará al personal existente y reclutará a profesionales especializados para crear una fuerza laboral competitiva en todo el mundo. Adicionalmente, potenciará la influencia de la cultura corporativa de Zijin mediante el establecimiento de relaciones mutuamente beneficiosas con las partes interesadas y la búsqueda de la creación de valor y desarrollo para todos. También reforzará el respeto por los límites, la supervisión de los negocios internacionales y la prevención y el control de los riesgos sistémicos.